任何人都有预言的权利。在互联网的思维里，我们追求平等与

开放。虽然现在看来微信是移动社交平台和即时通信的霸主，但是

有用户不能变现却是腾讯最大的苦恼。从微信出现的第一天，腾讯

就没有停止对微信商业模式的探索，从游戏到电子商务，从电子商

务到媒体广告，虽然这些看上去都小有成绩，但显然不是腾讯想要

的。腾讯要想摆脱“互联网 游戏”的标签，在中国的商业结构中

占有一定地位，新型的O2O电子商务模式是最大的机会。

腾讯是一家值得尊敬的企业，至少我这样认为。如此，我大

胆地猜测一下，假如2020年腾讯的微信O2O之路成功了，状况会是

怎样呢？

中国市值最高的互联网公司——从云马在中国普及电子商

务，直到阿里巴巴上市，整整花了10年。2014年9月，全球市值最

高的10家互联网公司如图5-6-1，腾讯以约1470亿美元排名第五，

距离第三名阿里巴巴仅18亿美元。截至2015年3月，腾讯总市值约

1613亿美元，距离阿里巴巴444亿美元。2015年之前，腾讯和阿里

通过战略并购和收购抢占O2O市场，布局范围和深度不相上下。但

微信是腾讯最大的王牌，两年时间内，如果微信占据了O2O的上

峰，腾讯很有可能在短短的三年时间内超过阿里，成为中国市值

最高的互联网公司，甚至超越FaceBook，成为与谷歌市值不相上下

的公司。

现金使用率大大降低——微信的支付功能已经完全能够满足

线下支付的需求。截至2015年2月，微信用户总数已达4.7亿，其

中有超过2亿用户开通了微信支付功能。有这样的庞大的微信支付

群体，微信成了装在手机里的钱包，而手机又是人的“第三大器

官”，在O2O模式越来越普及的情况下，人们在日常生活中还需要

带现金吗？除了目前经济发展相对落后的地方，在省会及一二线

城市出门完全不用带现金，只需要带上手机即可，再加上支付宝

的用户群体，现金使用率的降低是必然的趋势。

亚洲最大的互联网银行——移动支付的发展，现金使用率的

降低，数字银行和虚拟货币正在悄然崛起，互联网银行将是今后

金融服务的主体，传统银行的线下体量会大大减少，或者全部变

成自动终端。互联网银行的主要功能就是提供货币结算和金融理

财服务。腾讯微众银行WeBank作为中国首家获得批筹的互联网银

行，已在深圳前海成立，这就是为O2O普及而建立的金融服务体

系。如果微信的O2O布局成功了，那么几乎大部分用户的现金都要

经过微信支付系统。以中国的人口基数和消费水平，成为亚洲最

大的互联网银行不是不可能的。

微信手机或微信系统占据中国的主要市场——当微信的功能

不仅停留在娱乐和社交，而是能够帮助人们解决日常生活的大部

分需求的时候，手机的价值在这些总体服务面前基本可以忽略不

计。微信目前是寄生在其他系统上的应用，而市面上主流的手机

系统是Google的Android系统和苹果的iOS系统，寄生在别的操作

系统上肯定不是长久之计。微信要想成为移动互联网的主宰者，

拥有绝对的话语权，在拥有大量的用户的基础上，要么有自己的

手机，要么有自己的系统。苹果和谷歌之所以能够称霸移动互联

网，就是因为一个占有手机硬件的巨大市场份额，一个占有手机

操作系统的巨大市场份额。腾讯完全有能力做手机，当用户对

微信的依赖程度极高的时候，完全可以考虑推出微信手机，通过

技术的进步把微信衍生成一个手机操作系统，形成一个智能的微

信生态体系，功能可以通过微信本身或微信接口的第三方公司完

成。

以上纯属个人猜想，也是对中国互联网企业的期盼。当然，

如果微信的O2O之路真的成功了，到2020年，可能有更多我们无法

想象的变化，就像当初我们没有想到电子商务会改变我们的购物

方式一样。

O2O正在潜移默化地改变着我们的生活。在北、上、广、深等

大城市，几乎所有的出租车司机都知道嘀嘀打车软件，当你说没

有现金的时候，会马上拿出手机让你用微信扫二维码——这是微

信面对面收账。

离2020年还有五年时间，五年对于互联网公司而言是可以发

生翻天覆地变化的，有些互联网公司开创不到两年就能上市，更

何况腾讯这样一家拥有最大用户规模的上市十年的公司。腾讯把

微信作为最重要的项目在打造，我们没有理由去怀疑，只有理由

去相信，他们一定能做到。